เมื่อการแชทของ Slack ที่ Shopify เป็นที่ถกเถียงกัน บางครั้งบริษัทก็ปิดพวกเขาลง และใช้ “แชนเนลแชนเนล” เพื่อคอยจับตาดูแชนเนล Slack ของพนักงานInsider รายงานเมื่อวันอังคารช่องทางดังกล่าวได้พูดคุยกับคนแปดคนที่ยังคงทำงานที่ Shopify หรือเคยเป็นมาก่อน ซึ่งทุกคนถูกอ้างถึงโดยไม่เปิดเผยตัวตนShopify เลิกจ้างพนักงาน 10% ในเดือนกรกฎาคม โดยกล่าวว่ากิจกรรมอีคอมเมิร์ซในยุค
COVID-19 จะยังคงดำเนินต่อไป ” ไม่ได้ผลตอบแทน
” บริษัทโฮสต์เว็บไซต์การค้าออนไลน์สำหรับธุรกิจ
“สิ่งที่เราเห็นในตอนนี้คือการผสมผสานที่ย้อนกลับไปยังจุดที่ข้อมูลก่อนเกิดโควิดแนะนำว่าควรจะเป็น ณ จุดนี้” Tobias Lütke CEO ของ Shopify เขียนไว้ในขณะนั้น
แต่ในช่วงหลายเดือนก่อนการปลดพนักงาน พนักงานเริ่มรู้สึกถึงความรู้สึกที่ปิดบังและกริชมากขึ้นที่บริษัท ซึ่งก่อนหน้านี้เป็นที่ทราบกันดีว่ามีวัฒนธรรมที่ผ่อนคลายและแบ่งปันข้อมูลมากขึ้น Insider รายงาน
Shopify บอกกับผู้ประกอบการทางอีเมลว่า Slack คือ ” เครื่องมือที่ช่วยให้เราอำนวยความสะดวกในการตัดสินใจแบบอะซิงโครนัส สร้างชุมชน และที่สำคัญที่สุดคือทำงานให้สำเร็จในนามของผู้ค้าหลายล้านรายของเรา”
“ด้วยจำนวนพนักงานที่กระจัดกระจาย เรามีนโยบายเพื่อให้แน่ใจว่า Slack ของเรายังคงเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพสำหรับการแบ่งปันข้อมูล การทำงานร่วมกัน และสร้างวัฒนธรรมที่ดี” โฆษกกล่าวเสริม
หลังจากที่บริษัทออกห่างจากบริษัทโดยสิ้นเชิง บริษัทก็ “ดำเนินมาตรการเพื่อกีดกันการอภิปรายเชิงลบและนอกประเด็นเกี่ยวกับบริษัทและแผนการของบริษัท” Insider รายงานโดยอ้างถึงการสนทนากับพนักงาน
นั่นก็หมายถึงการปิดช่องทางหรือเธรดที่เป็นประเด็น ซึ่งมีรายงานว่าเกิดขึ้นเมื่อพนักงานของ Shopify บ่นเกี่ยวกับแพ็คเกจสต็อกของพนักงานหลังจากที่สต็อกของ Shopify ลดลงในช่วงต้นปี 2022 (มีการซื้อขายที่ 136 ดอลลาร์ต่อหุ้นในวันที่ 3 มกราคม และโอเวอร์คล็อกที่ประมาณ 32 ดอลลาร์ในวันนี้ )
“ผู้คนมีความกล้าหาญมากใน Slack” พนักงานที่ถูกเลิกจ้างในฤดูร้อนนี้บอกกับทางร้าน
สิ่งที่คล้ายกันนี้เกิดขึ้นเมื่อพนักงานพบอีโมจิบ่วงใน Slack ในช่วงฤดูร้อนปี 2020 และเมื่อเร็วๆ นี้ เมื่อพนักงานกำลังคุยกันเรื่องบทความจากThe Informationตั้งแต่เดือนมีนาคม 2022 หลังจากแสดงความคิดเห็นกว่า 300 รายการ ผู้บริหารบริษัท Farhan Thawar รองประธานฝ่ายวิศวกรรม แสดงความขอบคุณต่อความคิดของผู้คนแล้วปิดกระทู้ ตามภาพหน้าจอที่ Insider ตรวจสอบ
แชมป์ช่องคืออะไร?
หลังจากเดินทางไกล Shopify ก็เริ่มขอให้ผู้คนเป็นอาสาสมัคร “แชนเนลแชมเปี้ยน” ซึ่งเป็นสิ่งที่แชนเนลมากกว่า 100 คนต้องมี Insider รายงาน
“แชมเปียนแชนเนล” เหล่านี้สร้างกฎและรายงานพฤติกรรมที่ไม่เหมาะสมและคำพูดแสดงความเกลียดชัง
แต่ในทางปฏิบัติ แชมป์เปี้ยนมักจะไม่รายงานเกี่ยวกับการสนทนา “นอกหัวข้อ” เพราะพวกเขากังวลว่าจะถูกมองว่าเป็นคนขี้โกง อดีตพนักงานของ Shopify บอกกับทางร้าน
การศึกษาของ Harvard Business Review ที่เผยแพร่ในเดือนกรกฎาคมพบว่าการตรวจสอบระยะไกลบางประเภทสามารถทำให้พนักงานทำงานมากขึ้นและมีประสิทธิผลน้อยลง
“ผลกระทบนี้ได้รับแรงหนุนจากการเปลี่ยนแปลงในความรู้สึกของพนักงานเกี่ยวกับสิทธิ์เสรีและความรับผิดชอบส่วนบุคคล: การเฝ้าติดตามพนักงานทำให้พวกเขารู้สึกรับผิดชอบน้อยลงสำหรับพฤติกรรมของตนเอง โดยไม่รู้ตัว ในที่สุดทำให้พวกเขามีแนวโน้มที่จะกระทำในลักษณะที่พวกเขาจะพิจารณาว่าผิดศีลธรรม” การศึกษาเขียน
ดร. สิครีไม่ได้ประกอบวิชาชีพแพทย์ในปัจจุบันเนื่องจากไทม์ไลน์ของผู้ประกอบการที่เร่งรีบไม่เอื้ออำนวยให้เหมือนกัน “อย่างไรก็ตาม ความตั้งใจยังคงมีอยู่และไม่ลดลงในความคิดของฉัน ด้วยการดูแลสุขภาพจิตของชาว Zoloites ความกังวลเกี่ยวกับการย้ายถิ่นฐาน หน้าที่ทางวิชาชีพ และความเครียดที่เกี่ยวข้องกับความเข้มข้นทางวิชาการที่สูงขึ้น เราหวังว่าจะมอบการอยู่ร่วมกัน/การใช้ชีวิตของนักเรียนที่ดีที่สุด พื้นที่ที่สะอาดหมดจดและส่งผลดีต่อสุขภาพของพวกเขา” เขากล่าว
ZOLO Stays เปิดตัวในปี 2558 และปัจจุบันมีพนักงาน 2,000 คนและเตียงมากกว่า 45,000 เตียงที่เข้าพัก โดยแบ่งออกเป็น 9 เมือง Trifecta Capital, Nexus Venture Partners และ Investcorp เป็นองค์กรที่ใหญ่ที่สุดสามแห่งที่สนับสนุนเงินทุนของสตาร์ทอัพจนถึงปัจจุบัน ซึ่งมีมูลค่ากว่า 101 ล้านดอลลาร์
ดร. Ashvini Jakhar ผู้ก่อตั้งและ CEO ของ Prozo
Credit : สล็อตเว็บตรง / สล็อตแตกง่าย
